全林海

 

咨詢顧問

TPM專家 設(shè)備管理專家

機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化學(xué)士學(xué)位

 

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

機(jī)械專業(yè)，在工作中經(jīng)歷過模具、工裝夾具設(shè)計(jì)與加工，工廠設(shè)備的自動(dòng)化改造以及OEE的提升方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)用TPM推進(jìn)成果為企業(yè)帶來效率，有一套與中國(guó)現(xiàn)狀匹配的設(shè)備管理方法。

曾在沿海日資企業(yè)工作數(shù)年，期間從事機(jī)械、通信電子等行業(yè)從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備管理方面工作；對(duì)外資企業(yè)的設(shè)備管理、品質(zhì)意識(shí)有著深刻了解，特別是日資企業(yè)的管理理念、推進(jìn)精益生產(chǎn)、TPM的方法以及設(shè)備管理方面的工作有深刻的體會(huì)和深刻的個(gè)人見解；

參與于過公司設(shè)備體系建設(shè)以及作為設(shè)備擔(dān)當(dāng)對(duì)應(yīng)DELL、松下、蘋果等客戶對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的客戶審查工作，并贏得等客戶的認(rèn)可和最佳電源、通信產(chǎn)品生產(chǎn)工廠的稱謂。

先后從事過多家大型民營(yíng)企業(yè)的管理咨詢工作，精通企業(yè)設(shè)備管理的變革過程。

工作經(jīng)驗(yàn)：

 2006-2010  深圳村田科技有限公司     設(shè)備經(jīng)理

 2010-NOW 深圳合知?jiǎng)?chuàng)行管理咨詢公司     咨詢顧問

 

主要成就：

帶領(lǐng)MURATA工廠工程團(tuán)隊(duì)引進(jìn)海外新產(chǎn)品，成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，產(chǎn)品一次性不良率從7%降低到0.9%的目標(biāo)；

2009年期間，主導(dǎo)公司設(shè)備的節(jié)能改造項(xiàng)目，為企業(yè)年節(jié)約成本47萬元，獲年度總經(jīng)理金獎(jiǎng)；

參與桂林橡機(jī)廠、貴陽(yáng)金康、小康、重慶大江美利信、潔伶等企業(yè)咨詢項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)的精益變革。

主要培訓(xùn)課程：

《專業(yè)保全概論》

《TPM概論》

《設(shè)備管理規(guī)劃》

《初期管理》

《實(shí)際問題解決-5WHY培訓(xùn)》

《預(yù)防保全-PM分析法》

《改善意識(shí)》

《SEDAC管理手法》

故障管理

定期保全

預(yù)知保全

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