神馳機(jī)電簡介:
神馳機(jī)電股份有限公司（以下簡稱神馳集團(tuán)）始創(chuàng)于1990年，總部位于中國?重慶，是一家專業(yè)從事研發(fā)、制造、出口通機(jī)系列產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件為核心的企業(yè)集團(tuán)，系全球發(fā)電機(jī)制造行業(yè)中生產(chǎn)量最大的制造商，也是中國通機(jī)行業(yè)唯一擁有了發(fā)電機(jī)核心技術(shù)發(fā)明專利的企業(yè)。
項目合作背景:
神馳機(jī)電是一家高速發(fā)展的民營企業(yè),受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及市場競爭加劇的影響,企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級,尋求更大的突破,為此,神馳尋求路創(chuàng)合智咨詢公司進(jìn)行合作,首先解決制造瓶頸問題,經(jīng)過我們深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)制造現(xiàn)場主要存在以下問題:
1. 各工序呈孤島作業(yè)分布,生產(chǎn)銜接差;
2. 在制品庫存多,積壓嚴(yán)重;
3. 現(xiàn)場作業(yè)勞動強(qiáng)度大,制造過程存在大量浪費,效率低下;
為此,神馳機(jī)電于2011年4月開始,與路創(chuàng)合智咨詢公司開始為期一年的合作,合作內(nèi)容為開展精益現(xiàn)場改善,提升制造管理水平.
合作內(nèi)容:
經(jīng)過深入調(diào)研,我們根據(jù)神馳機(jī)電生產(chǎn)那現(xiàn)場現(xiàn)狀,從制造瓶頸點著手,制定了實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場精益化的改善規(guī)劃,并且按照規(guī)劃進(jìn)行實施:
項目前半年規(guī)劃
項目后半年規(guī)劃
項目成效:
經(jīng)過一年期的專題改善,神馳機(jī)電制造現(xiàn)場生產(chǎn)及管理水平呈現(xiàn)從量變到質(zhì)變的變化:
指標(biāo)效果:
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效率比較
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比較項目
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當(dāng)前（4月份）
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2010年月平均
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人數(shù)
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354
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410
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產(chǎn)量
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64782
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75萬/12=62500
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上班天數(shù)
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28
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29
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人均產(chǎn)量/天
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6.54
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5.26
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當(dāng)前效率提升
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24%
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<效率指標(biāo)改善前后對比>
無形效果:
1. 現(xiàn)場整潔有序,達(dá)到5S管理的標(biāo)準(zhǔn);
2. 員工參與到改善中來,持續(xù)改善現(xiàn)場;
3. 打造了高效,有序的基層管理團(tuán)隊,實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理.